寧夏石化儲運部對所屬機(jī)務(wù)工段、設(shè)備檢修工段分層指導(dǎo)，廣泛征集節(jié)能金點子，深挖機(jī)車運用潛能，提升運輸效率，并著力從降低機(jī)車能耗、提高機(jī)車質(zhì)量、優(yōu)化列車操縱等方面擰緊機(jī)車耗能“控制閥”，5月份，節(jié)約燃料開支5000余元。

儲運部強(qiáng)化機(jī)車能耗管理，修訂完善節(jié)能獎管理實施細(xì)則，建立機(jī)車司機(jī)節(jié)能考核標(biāo)準(zhǔn)，包含機(jī)車司機(jī)出庫前15分鐘內(nèi)啟動柴油機(jī)，入庫2分鐘內(nèi)停止柴油機(jī)工作等內(nèi)容；加強(qiáng)與大鐵路、煉油車站的聯(lián)系，縮短機(jī)車調(diào)車中的停留時間，提高機(jī)車技術(shù)速度，盡量減少調(diào)車往返次數(shù)，預(yù)計每節(jié)將節(jié)省時長20分鐘，機(jī)車節(jié)省柴油14公斤；加強(qiáng)機(jī)車整備作業(yè)組織，壓縮機(jī)車庫內(nèi)停時和小輔修停時間。

儲運部持續(xù)開展“紅旗機(jī)車”評比活動，按時檢查更換“三濾”和潤滑油分析，杜絕機(jī)車因缺潤滑油造成設(shè)備故障，確保機(jī)車正常運行。

來源：中國石油網(wǎng)消息(特約記者艾艷 通訊員程哲棽)

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